Evalúe su enfoque de cumplimiento y riesgo de TI
Las prácticas comerciales en rápida evolución y una gama cada vez mayor de riesgos de TI, en particular las brechas de seguridad, son algunos de los mayores problemas que enfrentan las organizaciones.
Los líderes de TI, seguridad y gestión de riesgos prestan mucha atención a los principales riesgos de ciberseguridad. Pero no se trata solo de los principales riesgos de TI. El desafío al que se enfrentan muchos líderes es qué hacer con todo lo demás. Esto incluye cosas como:
* ¿Cuál es la mejor manera de lidiar con la gran cantidad de requisitos normativos y problemas de cumplimiento que afectan a TI?
* ¿Cómo se asegura de que su organización cumpla con todos los requisitos dentro de los marcos, estándares y regulaciones como COSO, ISO / IEC, COBIT, HIPAA, PCI y GDPR?
* ¿Cómo se logra que la compleja red de actividades de cumplimiento funcione a la perfección?
Si trabaja en TI, es probable que se encuentre bajo una enorme presión para asegurarse de que su organización cumpla con las normas y esté protegida de los riesgos cibernéticos. También se espera que haga esto de la manera más eficiente posible sin involucrar grandes cantidades de recursos.
Sorprendentemente, muchos equipos de cumplimiento de TI todavía utilizan sistemas propios basados en hojas de cálculo o software de aplicación obsoleto para administrar los procesos de cumplimiento, en lugar de software de cumplimiento de TI dedicado.
Es hora de repensar el cumplimiento y los riesgos de TI
La combinación correcta de software GRC de TI y las mejores prácticas puede transformar los procesos de cumplimiento de TI, reduciendo los riesgos y aumentando la eficiencia.
Aquí hay algunos pasos que puede seguir para comenzar a trabajar de manera más inteligente:
1. Utilice software para vincular los riesgos con los requisitos de cumplimiento.
El software especialmente diseñado puede ayudarlo a comprender y administrar mejor las relaciones entre los riesgos y los requisitos de cumplimiento. Algunos apoyan específicamente el mapeo y la vinculación de riesgos con los requisitos de forma integrada.
2. Automatizar los procesos necesarios
Ahorre tiempo y agilice el trabajo automatizando dos áreas clave en la gestión de riesgos:
- Control continuo y pruebas de actividad.
- Manejo de alertas y excepciones de control (así como la gestión de cuestionarios, autoevaluaciones de control de TI y atestaciones / certificaciones).
La automatización de estas áreas hará que su equipo sea más eficiente y liberará su tiempo para concentrarse en otras tareas críticas.
3. Integrar el cumplimiento y el riesgo de TI en un proceso de gestión de riesgos en toda la empresa
Asegúrese de que la complejidad y el grado de riesgos se aborden adecuadamente y sean vistos por todos en su negocio. Conectar los riesgos de TI al panorama organizacional más amplio significa que no se piensa en TI de forma aislada, sino en el contexto de los riesgos generales y los problemas de cumplimiento que enfrenta la organización.
4. Trabajar mejor juntos
Para trabajar de manera más inteligente, deberá obtener una integración más funcional de cualquier persona involucrada en múltiples áreas de cumplimiento de TI. Romper esos silos no es fácil, pero es necesario. Eso se puede hacer reuniendo a todos en una sola plataforma de software GRC , para trabajar con los mismos datos, mirar los mismos informes y trabajar hacia los mismos objetivos.
